6月10日上午，根據集團公司黨委安排部署，由集團黨委副書記、總經理劉小承帶隊，集團黨委委員、副總經理張國偉及相關部室負責人一行到甘肅省演出公司，對公司黨建及黨史學習教育進展情況、上半年經營任務完成情況和安全工作進行了集中調研督導。演出公司領導班子及全體中層干部參加了各項議程。
集團調研督導組深入實地調研了黃河劇院劇場、舞臺、影廳、消控室、配電室、基坑等重點區域的安全管理，市場運營、精細化管理等工作，詳細查閱了黨建、黨史學習教育、市場運營、行政綜合、人力資源、財務管理、物業管理、舞臺技術等8大類工作資料，并就相關情況與各部門負責人進行了交流探討。在實地調研中，集團調研督導組對演出公司在常態化疫情防控期間，扎實開展黨史學習教育，常抓不懈提升安全管理，持續加強企業精細化管理，千方百計創新市場運營等舉措表示充分肯定。
隨后在召開的上半年工作匯報會上，公司黨支部副書記、執行董事、副總經理張洪田就公司上半年工作開展情況及下半年工作思路進行了匯報。
面對經營壓力，公司將堅決落實集團公司決策部署，深入開展黨史學習教育，堅持以推動高質量發展為主題，積極采取經營創新、政策爭取、降本增效、管理提升等措施，確保完成集團下達的全年經營指標任務。集團公司各部門負責人就黨史學習教育、安全管理、人力資源、財務等方面的工作，進行了現場指導。
張國偉在講話中指出，演出公司在新一屆領導班子的帶領下，黨史學習教育扎實開展、公司組織架構得到優化完善、制度建設推進有力、管理水平大幅提升、執行力度不斷增強、歷史遺留問題處理堅決，各項工作取得了明顯成效。下一步，演出公司要進一步加強制度建設，發揮出制度的引領和保證作用；根據實際情況及時調整經營任務，確保全年經營指標順利完成；優化業務和演出營銷拓展，加大自營演出和劇目引進力度；繼續處理好各類歷史遺留問題，為公司高質量發展掃清障礙。
劉小承指出，演出公司上半年工作呈現出了心齊氣順、風正勁足的良好局面，改革工作起步良好，內部管理逐步加強，敢于直面問題、敢于動真碰硬，轉變了寬松軟的現象，嚴緊實的作風蔚然成風。他強調，下半年演出公司須重點做好4個方面工作：一是要千方百計、全力以赴，抓好經營任務落實。二是要創新機制、激發活力，持續推進深化改革。三是要立足實際、注重實效，按照黨史學習教育18項清單要求，持續完善工作舉措，扎實推進黨史學習教育；總結梳理好前一階段工作，查漏補缺、打造亮點。四是要強化意識、落實責任，牢牢守住安全底線，加強劇目引進的審查力度，把牢意識形態主動權；加強黃河劇院安全運營，嚴格落實疫情防控要求，確保公司平穩運行。
演出公司領導班子及中層干部等20余人參加了會議。
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